Olá, eu sou Ingrid Dias, trabalho na Oba.

Estou aqui hoje para poder falar sobre a Shifters. 
Gente, sou fã dessa galera. Nossa, eles são muito competentes, muito dedicados, comprometidos e de uma entrega incrível. 
Sou muito fã dessa turma e hoje estou aqui para falar de uma experiência que eu tive com eles: Que foi usar o Raio-X. 
Então, o Raio-X é uma ferramenta que a Shifters tem e que eu achei muito interessante. É uma ferramenta onde a gente consegue, tangibilizar o intangível. 
Então, a gente que não é do time do R.H., tem um grande desafio, né? Que um líder chega pra gente e fala: "Olha, o meu colaborador não está engajado. Eu estou com um problema com meu colaborador". E o que exatamente isso quer dizer? 
Então, com essa ferramenta do Raio-X, a gente conseguiu entender se o problema era o Mindset, se era Talento, se era um problema de Conhecimento Técnico. O que exatamente era o problema? E onde exatamente a gente precisava atuar. 
Então, o ganho que a gente teve foi poder, de fato, atuar na causa e não na consequência, né? Resolvendo o problema e não só apagando incêndio. E tendo uma performance melhor e resultados melhores diante das lideranças, e com o time também. 
A gente conseguiu trazer pessoas de uma forma personalizada. A gente conseguiu entender exatamente a necessidade daquele colaborador e como a gente poderia contribuir para que, de fato, ele melhorasse os resultados. 
Então, estou aqui para indicar para vocês essa ferramenta incrível. E que o time da Shifters é muito foda.

Um beijo grande pra vocês. Tchau

Olá, eu sou Ingrid Dias, trabalho na Oba.

Estou aqui hoje para poder falar sobre a Shifters. 
Gente, sou fã dessa galera. Nossa, eles são muito competentes, muito dedicados, comprometidos e de uma entrega incrível. 
Sou muito fã dessa turma e hoje estou aqui para falar de uma experiência que eu tive com eles: Que foi usar o Raio-X. 
Então, o Raio-X é uma ferramenta que a Shifters tem e que eu achei muito interessante. É uma ferramenta onde a gente consegue, tangibilizar o intangível. 
Então, a gente que não é do time do R.H., tem um grande desafio, né? Que um líder chega pra gente e fala: "Olha, o meu colaborador não está engajado. Eu estou com um problema com meu colaborador". E o que exatamente isso quer dizer? 
Então, com essa ferramenta do Raio-X, a gente conseguiu entender se o problema era o Mindset, se era Talento, se era um problema de Conhecimento Técnico. O que exatamente era o problema? E onde exatamente a gente precisava atuar. 
Então, o ganho que a gente teve foi poder, de fato, atuar na causa e não na consequência, né? Resolvendo o problema e não só apagando incêndio. E tendo uma performance melhor e resultados melhores diante das lideranças, e com o time também. 
A gente conseguiu trazer pessoas de uma forma personalizada. A gente conseguiu entender exatamente a necessidade daquele colaborador e como a gente poderia contribuir para que, de fato, ele melhorasse os resultados. 
Então, estou aqui para indicar para vocês essa ferramenta incrível. E que o time da Shifters é muito foda.

Um beijo grande pra vocês. Tchau

Olá, eu me chamo Gabriel. Eu sou Head de Gente e Gestão. E eu vim aqui falar como que o trabalho do Perfil Performance é fantástico. 
Fizemos esse trabalho, implementado na Vitascience. E foram cerca de 12 líderes da alta gestão participando, ao todo. 

E o que mais somou foi a clareza de como que cada líder ali consegue otimizar o seu dia-a-dia, por exemplo, com atitudes simples como entender se é um desafio de Rota, de Recurso, de Processo ou de Execução. Também dá uma clareza fantástica para o próprio profissional de qual é o próximo passo que ele deve galgar para continuar crescendo na carreira dele, para continuar a ter resultados. Além de fazer um plano de crescimento, na verdade, muito maior do que só a curto prazo, mas a médio e longo prazo mesmo. Então, recomendo muito. 

Reforço, dá uma clareza fantástica. E você pegando e implementando você também vai ter muito resultados, tanto na empresa que você trabalha, bem como também colher os resultados para a sua vida profissional e também, claro, ajustando um pouquinho para a própria vida pessoal também. 

Então, a gente fez um NPS, por exemplo, de satisfação dos líderes, ficou em torno de 9.8 de 0 a 10. Então, realmente foi um tipo de treinamento muito prático. 

Então você aprende a teoria, mas também, o mais importante, sempre atividades práticas que você vai galgando, que você vai crescendo. E você fica com um mapa bem interessante de onde você pode somar no momento da empresa, onde você pode somar no seu momento profissional e como você consegue galgar os próximos passos. 

Então, Fred e todo o time, parabéns. Uma ferramenta fantástica. Um tipo de sistema de otimização que eu nunca tinha visto antes, realmente. E espero muito que consiga ajudar várias outras empresas e várias outras pessoas também. 

E, certamente, a pessoa que quer levar ao próximo nível a empresa dela, e a própria pessoa também, deve fazer parte desse grupo e desse programa. Porque vai ajudar muito, vai economizar muito tempo e vai ajudar bastante em coisas a curto, médio e longo prazo. 
Então, a todos sucesso e a você que está vendo esse vídeo, não pense duas vezes. Se você realmente quer estar no topo, quer ter alta performance, esse é o caminho.

Olá, eu me chamo Gabriel. Eu sou Head de Gente e Gestão. E eu vim aqui falar como que o trabalho do Perfil Performance é fantástico. 
Fizemos esse trabalho, implementado na Vitascience. E foram cerca de 12 líderes da alta gestão participando, ao todo. 

E o que mais somou foi a clareza de como que cada líder ali consegue otimizar o seu dia-a-dia, por exemplo, com atitudes simples como entender se é um desafio de Rota, de Recurso, de Processo ou de Execução. Também dá uma clareza fantástica para o próprio profissional de qual é o próximo passo que ele deve galgar para continuar crescendo na carreira dele, para continuar a ter resultados. Além de fazer um plano de crescimento, na verdade, muito maior do que só a curto prazo, mas a médio e longo prazo mesmo. Então, recomendo muito. 

Reforço, dá uma clareza fantástica. E você pegando e implementando você também vai ter muito resultados, tanto na empresa que você trabalha, bem como também colher os resultados para a sua vida profissional e também, claro, ajustando um pouquinho para a própria vida pessoal também. 

Então, a gente fez um NPS, por exemplo, de satisfação dos líderes, ficou em torno de 9.8 de 0 a 10. Então, realmente foi um tipo de treinamento muito prático. 

Então você aprende a teoria, mas também, o mais importante, sempre atividades práticas que você vai galgando, que você vai crescendo. E você fica com um mapa bem interessante de onde você pode somar no momento da empresa, onde você pode somar no seu momento profissional e como você consegue galgar os próximos passos. 

Então, Fred e todo o time, parabéns. Uma ferramenta fantástica. Um tipo de sistema de otimização que eu nunca tinha visto antes, realmente. E espero muito que consiga ajudar várias outras empresas e várias outras pessoas também. 

E, certamente, a pessoa que quer levar ao próximo nível a empresa dela, e a própria pessoa também, deve fazer parte desse grupo e desse programa. Porque vai ajudar muito, vai economizar muito tempo e vai ajudar bastante em coisas a curto, médio e longo prazo. 
Então, a todos sucesso e a você que está vendo esse vídeo, não pense duas vezes. Se você realmente quer estar no topo, quer ter alta performance, esse é o caminho.